聚焦OTC渠道，济川药业、华润三九等中药上市公司展现长期成长潜力

经过近8个小时的检查处理，本次消缺工作顺利完成。

至此，这个京津冀区域的巨型充电宝累计投产机组达8台，投产装机容量达240万千瓦。丰宁抽水蓄能电站是承德大力发展清洁能源产业的一个缩影。

国网新源河北丰宁抽水蓄能有限公司副总经理吴培枝说，400多米的落差，让水在升降间实现电能、势能互相转化。滦平抽水蓄能电站开工。电站的上水库位于山谷中央，如同一个天然水盆，通过在山体深处修建的6条直径约7米的双向水道，与下水库相连。承德抽水蓄能项目的在建、核准和新谋划规模均位居全省第一。隆化抽水蓄能项目完成核准，8个项目正在规划。

值得一提的是，滦平抽水蓄能电站下水库建设利用了当地一家企业开采铁矿形成的矿坑，总库容达1950万立方米。作为目前世界上规模最大的抽水蓄能电站，丰宁抽水蓄能电站在建设上合理利用了当地的地理环境优势。通过此次安全教育培训、考试，新员工深切体会到了安全生产对电力企业的重要性，新入职员工表示在以后的工作中一定会严格遵守安规要求，将安全生产真正落实到实处。

考试采取线上答题形式，百分制试卷，题型有单选、多选、判断三大类，考试80分以上分数算及格，考试不合格者将继续对其进行岗前学习培训处理。同时穿插了各类典型事故案例分析，增进了新员工对安全知识的了解，使新入职员工深刻认识到遵章守纪、安全生产的重要性，建立起牢固的安全思想防线鉴于目前能耗双控、电价市场化改革、分时电价等价费政策全面实施，班组工作压力加大，且燃煤发电价格上浮，高耗能欠费风险促使电费回收难度进一步增大。薛家湾供电公司北山营业站高度重视，对电费回收提前组织部署，对可能出现的风险进行分析研判，并做出了具体的工作安排。

首先，加强欠费用户监管力度，采取针对性防范措施。从系统中调取欠费用户明细，通过电话，微信，短信，朋友圈，微信社群等方式提前对预警和欠费风险用户进行及时催收，降低电费回收风险。

同时对营业站所有台区经理开展催收技巧培训，站在客户的角度看问题，晓之以理，动之以情防止因催收方式欠妥而引起投诉事件发生。最后，通过网上宣传和线下宣传等途经，加大供用电政策宣传力度，推广线上交费，微信交费，支付宝交费等多种方法交费，有效规避电费风险。其次，加快催收管理，目标明确，将指标，措施细化落实到每一个台区经理，对于电费回收情况进行周报分析，及时发现催费工作中遇到的问题，并及时予以解决。我们也将致力于提高用户的交费积极性，推动客户提前交费，尽早交费。

该营业站将电费回收情况进行了认真仔细的梳理分析，力求找到电费回收短板，明确突破点，采取多种措施，加快电费回收力度，确保高效，保质保量地完成电费回收任务。必要时，修订一户一策电费风险防控预案，对问题户，敏感户，区域集中户积极对接，确保老问题得到解决，新问题不再发生同时对营业站所有台区经理开展催收技巧培训，站在客户的角度看问题，晓之以理，动之以情防止因催收方式欠妥而引起投诉事件发生。其次，加快催收管理，目标明确，将指标，措施细化落实到每一个台区经理，对于电费回收情况进行周报分析，及时发现催费工作中遇到的问题，并及时予以解决。

鉴于目前能耗双控、电价市场化改革、分时电价等价费政策全面实施，班组工作压力加大，且燃煤发电价格上浮，高耗能欠费风险促使电费回收难度进一步增大。我们也将致力于提高用户的交费积极性，推动客户提前交费，尽早交费。

首先，加强欠费用户监管力度，采取针对性防范措施。薛家湾供电公司北山营业站高度重视，对电费回收提前组织部署，对可能出现的风险进行分析研判，并做出了具体的工作安排。

必要时，修订一户一策电费风险防控预案，对问题户，敏感户，区域集中户积极对接，确保老问题得到解决，新问题不再发生。最后，通过网上宣传和线下宣传等途经，加大供用电政策宣传力度，推广线上交费，微信交费，支付宝交费等多种方法交费，有效规避电费风险。从系统中调取欠费用户明细，通过电话，微信，短信，朋友圈，微信社群等方式提前对预警和欠费风险用户进行及时催收，降低电费回收风险。该营业站将电费回收情况进行了认真仔细的梳理分析，力求找到电费回收短板，明确突破点，采取多种措施，加快电费回收力度，确保高效，保质保量地完成电费回收任务新春伊始，为切实提高电能计量中心员工生产管理技能，提升全员岗位胜任能力，保证学习培训效果，薛家湾供电公司电能计量中心结合冬训培训工作，根据集团公司下发的2023年技能人员普考工作安排，同时借鉴2020年普考备考实战经验，制定了电能计量中心生产技能人员普考备考方案和考核办法，采用普考学习平台在线手机考试或电脑端考试，每周组织二次考试，对于每次缺考、考试不合格人员会以群里公示的方式，督促全员提升学习能力，把所学专业技能知识运用到实际工作，起到专业技术能力有明显提高。针对高压装表班的实际工作，开展变台日常工作及现场安全注意事项、变电站电能计量二次回路的主要技术要求进行培训学习，同时为保证现场验收工作规范，不定期组织全员进行《计量资产全寿命管理》、《电能计量装置技术管理规程》、《关口电能计量装置管理办法》宣贯学习，保证现场工作人员验收时严格按照供电方案验收，电能表、采控终端、互感器配置应与供电方案描述相一致，避免因验收不规范、工作流程不清晰等原因导致的计量差错事件的发生。

新的一年意味着新的机遇和挑战，在新的一年里，将重点解决好培训中出现的不足，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对班组技术人员培训流程的学习与执行力的提高，不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进，想千方设百计，以达到最终促进培训工作高效开展之目的。电能计量中心内训师每月开展一场课堂讲授或实操教学能力提升培训，主要针对电能计量机构及职责、计量装置技术要求及计量的分类、准确度等级、计量装置接线方式、计量装置配置原则等进行详细的讲解，对规程中有调整的地方进行重点强调，对电网企业、发电企业、供电企业的概念进行学习，将理论知识联系到实际工作中讲授

重点推动三高一长问题专项治理清单重过载配电线路及配变治理，有效提升配网负荷接带能力。做到各类缺陷隐患提前发现、及时治理，结合往年线路运行状况，根据轻重缓急及时上报各类生产工程落实治理，降低线路设备故障频次，提升供电可靠性。

依照公司生产技术部传达的有关文件要求，系统梳理并分解各项生产指标任务，合理制定各项工作计划，及时对接相关班组进行学习宣贯。加强安全生产标准制度、安全防护技能、岗位业务技能等培训，提升全员安全素质和业务水平。

严把安全准入、事前防范、过程管控三道关口。持续扩大配网自动化故障自愈覆盖范围，提高配电自动化终端数据准确度，提升人员保护整定计算能力，并持续推进开展分支分段开关补充及保护定值投运工作。该公司将继续在2023年做好各项配电网运维工作，保障辖区电力可靠运行。系统分解年度重点指标及重点工作任务，逐层签订安全生产责任书，落实七个不发生、三个控制全年安全工作目标，确保安全责任落实到人。

有序开展基础数据治理工作，保证各类生产台账数据录入准确、实时更新。持续推进用户资产无偿接收工作，畅通业扩配套项目申报审批流程，快速响应客户新增用电需求。

着重强调春查检修作业中施工作业现场安全，严格执行两票制度管理，把好检修作业安全关。根据公司年度停电检修计划，合理分配春查任务，确保一次将工作安排饱满，避免重复停电、延时送电。

持续提升配网运行精益化管控能力。有序开展2023年各类节假日、重大活动及迎峰度夏、迎峰度冬等电力安全保障工作。

针对春查停电安排，提前组织各班组系统梳理辖区线路及设备存在的问题，统筹列入春查检修计划，结合年度供电可靠性指标合理安排计划停电，合理安排春查内查和外查工作。为确保2023年安全生产工作开好头、起好步，扎实优化用电营商环境，不断提升客户获得电力水平，按照集团公司及薛家湾供电公司关于配网2023年重点指标及重点工作任务文件的部署要求，结合2023年春季安全大检查工作安排，薛家湾供电公司市区供电分公司有序开展年度指标分解及重点工作部署，提前召开春查动员会及年度重点工作部署会议。严抓施工作业现场安全管理。持续提升配电不停电作业覆盖范围，全面普及不停电作业在10千伏业扩配套项目、配网技改中的应用。

做到高效开展各项春查工作。结合12398、95598电压质量投诉、配网状态评价结果，加强电压质量跟踪监测，及时解决配网三相不平衡、无功补偿不足、低电压等问题。

按照应修必修，修必修好规定开展各类急抢修工作，继续提升急抢修业务水平做到高效开展各项春查工作。

严抓施工作业现场安全管理。该公司将继续在2023年做好各项配电网运维工作，保障辖区电力可靠运行。